В рамках текущих реформ в водном секторе правительства стран Центральной Азии создают структуры бассейнового управления различных типов и масштабов - бассейновые организации и бассейновые советы. Однако, в связи с новизной процесса, не все роли и обязанности вновь создаваемых структур четко определены и поняты, и существует острая необходимость в дальнейшем наращивании потенциала как государственных служащих, так и сотрудников вновь созданных структур.
С 2009 года по настоящее время, международные организации как USAID, GIZ и SDC параллельно работали в тесном сотрудничестве с местными партнерами, продвигали подход бассейнового управления на национальном уровне посредством регулярных встреч, разрабатывали аналитические записки, организовывали тренинги и другие мероприятия по наращиванию потенциала бассейновых советов и на национальном уровне в водных министерствах и ведомствах. Благодаря этой работе страны Центральной Азии достигли критической массы понимания подхода к бассейновому управлению и роли бассейновых советов, что привело к некоторым важным водным реформам в регионе.
В продолжение этих усилий и для более долгосрочного видения развития бассейнового управления и сотрудничества, при поддержке международных организаций, недавно была разработана Дорожная карта в качестве рабочего инструмента для всех доноров, работающих в регионе на уровне бассейнов.
Какие мероприятия включает в себя «Дорожная карта» и какие шаги необходимо предпринять для ее реализации? Какими могут быть следующие шаги по расширению регионального сотрудничества на бассейновом уровне через бассейновые советы и бассейновые организации?
Ответы на эти вопросы мы предлагаем обсудить в ходе двадцать пятой лекции вместе с приглашенным экспертом, спикером лекции: